以太坊决策流程详解——它可不是开个会那么简单

来源:区块链 财经新闻 专栏
2019-01-21 16:48:13

  

由于Vitalik Buterin的个人光环太过耀眼,一些人会产生一个错觉,认为以太坊的治理决策似乎就是V神的一言堂。关注以太坊发展的一些人也会觉得,似乎每次遇到什么重大决策时,核心开发者人员开个电话会议讨论一下就轻松决定了。比如此次君士坦丁堡的硬分叉升级,很多人没仔细看新闻就以为是开发者已经决定把升级延后了,而事实却是,他们只是做出提议,而非决策。

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以太坊的治理到底是中心化的,还是去中心化的?网络安全专家、致力于去中心化治理的以太坊爱好者Andrew(推特ID:cyber_hokie)今日在推特上详解了以太坊的决策流程。同时,这也是一个简单的教程,告诉想要提出建议的你,到底该怎么做?

阶段1:

1.开发人员、研究人员、社区成员起草EIP。

 

2. EIP在reddit、twitter、github和以太坊魔法师协会(Fellowship of Ethereum Magicians,一个以太坊社区组织)上进行讨论。用户表达自己的看法。

3. 创建投票或者临时仲裁(如果有争议)来粗略评估社区情绪。

4.客户端和以太坊基金会的开发者会面,讨论技术可行性以及普遍的情绪反应,直到达成粗略的共识。如果没有,重复步骤n次,直到达成共识或陷入僵局。

5.如果粗略的共识达成,客户端负责实施(注意:客户端没有义务一定要实施)。

阶段2:

1.客户端团队广播已经更新且可用的客户端。

 

2.对于潜在的有争议的变动,交易所提供支持。

3.在衡量用户、开发人员、交易所情绪和各种讨论之后,节点运行者(所有9000多个),来决定是否运行客户端。

4.如果一部分节点运行者和矿工放弃升级,客户端为他们提供了支持,并可以在一些交易所上架,那么新社区可能会诞生。

5.根据结果来最终确定分叉币的市场价值。

6.即使发生分叉,原来的一条链分为反映各自价值和利益的两条链,只能各自安好(比如ETC和ETH)。

因此,我们可以看到,以太坊在整个决策过程中有多个决策点。在每个决策点上,多个利益相关者都能够做出自己的决定,从客户端开发人员到矿工,到节点运行者,到用户,再到交易所。


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